二胎政策的开放，，，，使得母婴市场再度迎来爆发。。
。据《2019 年度中国母婴电商市场数据报告》，，，，2019 年我国母婴电商市场规模为 9108 亿元，，，，预计 2020 年生意规模将首度突破 1 万亿大关。。
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　　但现在母婴市场较为疏散，，，，古板母婴店已无法知足新一代妈妈的采购需求，，，，笔直化、细分化的市场需求催生新的母婴商业模式。。
。建设于成都的“丽丰废物”专注母婴行业 19 年，，，，深刻相识整个工业链的需求和痛点，，，，公司重点打造基于线上、线下的母婴新零售电商平台，，，，针对行业痛点提供解决方案。。
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　　打造线上 + 线下母婴新零售

　　成都丽丰商贸有限公司专注于母婴行业 19 年，，，，CEO 骆永辉更是亲历了母婴市场关于“人、货、场”的零售厘革史，，，，洞悉整个工业链 B 端(母婴门店)F 端(供应方)和 C 端(消耗者)的需求和痛点。。
。他坚信大浪淘沙，，，，能留下来的都是市场和消耗者的选择。。
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　　细密围绕母婴市场，，，，“丽丰废物”的产品席卷母婴吃、穿、用、行、玩、育、乐、保健、康复、早教十大种类，，，，并举行一体化服务运营。。
。拥有全笼罩的产品、完善的营销模式，，，，并已将营业规模渗透到了母婴市场的各个领域。。
。与妈咪废物、妈妈网、CCTV7 等 100+ 品牌告竣战略相助同盟，，，，分公司战略结构已遍布中国西北、西南、华东多地。。
。先后获得了国家商务部首批特许谋划备案品牌、成都会电子商务 TOP 优势企业、成都会重点培育生长企业等声誉。。
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　　现在，，，，“丽丰废物”拥有富足的线下门店资源，，，，包括 1000+ 家自有品牌连锁门店、2000+ 家行业客户，，，，拥有线下会员约 200 万人，，，，每家线下门店会员的年增添量达 2000~5000 人。。
。依托线下强盛结构，，，，“丽丰废物”大力生长线上电商营业，，，，重点打造基于线上、线下的母婴新零售电商平台，，，，笼罩 APP、小程序、外洋购、直播等。。
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　　基于 SaaS 化系统赋能工业链

　　在互联网 + 新零售的配景下，，，，中国母婴市场的名堂早已爆发转变，，，，不少古板母婴品牌备受攻击。。
。尤其是90 后甚至 95 后新生代妈妈踏入母婴消耗市场后，，，，原先的母婴店已无法知足她们的采购需求。。
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　　“丽丰废物”CEO 骆永辉敏锐指出痛点：市场需要笔直化、细分化，，，，母婴连锁行业生态亟待重构，，，，上下游工业链也要加速整合。。
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　　“丽丰废物”给出相识决方案，，，，打造多渠道变现的母婴用品品牌运营商平台。。
。针对 B 端的线下店，，，，“丽丰废物”对店肆的进销存各环节提供了供应链、金融、运营(包括会员治理)等全方位服务，，，，为线下门店降本增效。。
。针对 F 端(供应方)，，，，“丽丰废物”则通过线上内容矩阵获取用户对产品的偏好，，，，整合供应链，，，，为厂商反馈数据，，，，从而定制开发适合母婴用户、甚至是各细分母婴人群所需要的母婴产品。。
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　　现在，，，，“丽丰废物”平台将共享存量订单，，，，团结天下母婴连锁实体 20%头部抱团生长需求，，，，形陋习模议价能力，，，，整合低纬度的母婴连锁存量市场。。
。以 SaaS 化系统为基础，，，，生意平台为焦点，，，，完成母婴行业生态重构与新旧动能的转化。。
。实现工业上下游 F 端和 B 端的整合加速，，，，资助 F 端(供应方)解决客户资源渠道及产品销售问题。。
。借助“丽丰废物”平台，，，，母婴企业可节约20% 以上的研发、采购、本钱及市场推广用度。。
。“丽丰废物”以数据平台，，，，实现供应方和线下店全链条赋能。。
。凭证妄想，，，，“丽丰平台”将在 2020 年赋能 10000+ 以上线下母婴门店并告竣战略相助。。
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