由于疫情的原因，，线下培训无法大规模？？？，，在这种配景下，，在线培训成为企业的必定选择，，疫情下怎样组织在线培训，，已经成为各大企业的热门课题。。。。。。

　　别人家的孩子从不让我们失望。。。。。。在这场疫情中，，不少大型企业建设企业大学，，提供大宗在线课程供员工学习。。。。。。

　　与此同时，，工信部还推出了企业微课，，培训课程包括优惠政策解读、新兴手艺应用、企业治理等，，共50多个课程，，用户可以免费学习。。。。。。

　　从外貌上看，，人们看到的是我有大宗的课程，，接待各人学习，，学习你需要的工具。。。。。。事实上，，我们会发明在线课程的开放率普遍缺乏，，现实学习的人数可能远低于预期，，纵然有了云云多的课程，，但学习的人为什么照旧少之又少呢?

　　我们要强调两点：

　　第一，，每个培训和学习项目的周期不应太长。。。。。。

　　在线课程的学习在短时间内完成是最好的，，微课程学习周期定在一周是合适的，，通俗课程也最好是在一周内完成。。。。。。

　　快速实验、快速反馈和快速迭代知足学习曲线的要求，，并且这些项目之间应该有凝聚力和一致性。。。。。。只有这样才华知足在线培训的特点。。。。。。

　　第二，，所有员工都必需加入企业的在线培训。。。。。。

　　在疫情时代，，培训不但是一种学习工具和手段，，也是企业团结的有力工具，，应当接纳“普惠制”，，这区别于选拔制度和奖励制度。。。。。。

　　企业要明确，，每一位员工都是企业的财产，，现在的企业对员工的每一分投入都将在未来获得更多的回报。。。。。。疫情下，，要让员工获得公正的学习资源，，就要让培训事情驻足于线上培训平台举行。。。。。。

　　pp电子在线培训系统可以资助企业扩大知识撒播面，，让每一位员工获得学习时机：

　　碎片化学习：

　　使用员工的碎片时间举行学习，，不必专门空出一大段时间，，学习历程可以随时中止。。。。。。

　　多端同步学习：

　　PC端与移动端无缝毗连，，也就是说用了pp电子在线培训系统，，电脑手机都能学习，，并且多端同步学习进度，，学到那里都有纪录，，也利便后台治理端相识员工学习情形。。。。。。

　　审阅线上培训和线下培训的区别，，我们可以清晰地发明一个问题，，即线上的优势正是线下的劣势，，线下的优势也是线上的劣势。。。。。。在疫情下，，我们应该充分使用在线培训的优势。。。。。。在线培训的一些缺陷是可以容忍的，，一些缺陷需要通事后续的设计和操作来阻止。。。。。。